Modelul creativ OZ incepe cu componenta operationala a companiei, utilizand conceptul de ‘lean thinking’: o abordare castigatoare, integrata in fluxul orizontal al procesului operational, ce incurajeaza lucrul in echipa si libera circulatie a ideilor.

O continua imbunatatire, o mai mare eficienta, o disponibilitate crescuta a stocului (conceptul ‘just in time’), conformitate cu cele mai inalte standarde de calitate si valorificarea maxima a resurselor umane, constituie formula pentru o contributie eficienta si sustenabila la proiectul OZ in ansamblu.

Filozofia Lean Organization sau procesele Lean Thinking au devenit motorul actiunilor noastre, prin transferul competentelor si prin extensie, reorganizarea cercetarii si dezvoltarii, a productiei, distributiei si a proceselor de asistenta post-vanzare.

In interiorul acestor procese complexe si stratificate, transferul competentelor face posibila reducerea pierderilor si demonstreaza eficienta organizationala.